Armani将精简产品线取消Armani,阿玛尼集团收益连

作者:模特时尚

  如今,Giorgio Armani集团的销售额已经连续第二年下滑,不过集团表示不理想的业绩在他们的意料之中,“因为集团正处于内部重组的大背景下,所以业绩下降是我们预期中的结果,”集团在上周四发布的2017年全年财报中写道。

Giorgio Armani集团的战略改变从去年二月开始。2017年2月底,集团创始人与设计师Giorgio Armani在品牌秋冬大秀结束后宣布了新的品牌战略,决定将Armani Collezioni和Armani Jeans系列并入Giorgio Armani、Emporio Armani和A | X Armani产品线,把集团原有的五条产品线精简到三条。除此之外,Armani集团决定主要发展Emporio Armani系列,在今年9月即将开幕的米兰时装周上,还将会举办该系列的男女装合并走秀。

Armani Collezioni早期由Giorgio Armani集团授权著名成衣制造、分销商Gruppo Finanziario Tessile负责。1989年开始,该集团开始收购包括Simint SpA、Antinea Srl、Intai SpA、Deanna、Guardi SpA等成衣制造商。200年,又与Zegna成立合资公司,共同经营Armani Collezioni。10年后,Giorgio Armani集团从Zegna处回购股权,从而完全拥有了Armani Collezioni的制造和部分地区的销售权。

  Armani集团的新战略与时俱进,但这个来自意大利的奢侈品集团在奢侈品行业中仍然显得十分特殊。

根据Giorgio Armani集团上周四发布的2017年全年财报数据,公司去年的销售额同比下降了7%,从2016年的25.1亿欧元跌至2017年的23.3亿欧元。净利润则同比猛降了10.5%,从2016年的2.71亿欧元跌至2017年的2.42亿欧元。

Armani将精简产品线取消Armani,阿玛尼集团收益连续两年下跌。2015年,当Burberry宣布合并旗下产品线并取消日本地区授权系列时,时任首席执行官暨创意总监的Christopher Bailey曾说:“合并产品线有助于为顾客提供更具一致性的产品体验。过去,批发渠道占据一个品牌近70%销售额,而零售渠道只占30%销售额的时候,这些复杂的分支和副牌被创造了出来,但现在情况相反了,直营零售的市场份额变得更大,因此品牌一致性很关键。”

  自1975年品牌创立,43年来Armani一直坚持集团的独立,由私人运营。Armani集团的创始人和设计师Giorgio Armani已经管理集团长达43年之久,并且从未向外界透露集团未来可能的继承人。

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1975年,Giorgio Armani集团正式创立。4年后,针对大都市成熟男女消费群的Armani Collezioni作为支线副牌面世;1981年,伴随着当时流行的高级成衣品牌以牛仔支线拓宽市场范围的做法,Armani Jeans得以诞生。两者都主要依赖批发采购渠道,在各大百货公司中销售。

  “有时候结果需要等待,”他对Dana说,“然而大多数的情况是,市场需要即刻看到结果。从心理学的角度看,这样不适合我们的工作,因为这会消磨我们的热情。”

通过将集团旗下原有的五个分支品牌进行合并、调整,Armani集团希望能强化精简之后后剩下的三个品牌,将每个品牌的潜能发挥到最大化。

“现在,太复杂的产品线让人一头雾水,时代变了,我们也得跟着进化。”这位即将满83岁的意大利国宝级设计师对《女装日报》说道。

澳门新葡8455最新网站 1图片来源:Reuters

Giorgio Armani 图片来源:WWD

而Giorgio Armani集团对旗下大大部分成衣线品牌拥有完全自主的制造、销售权也是此次精简合并分支产品线策略的一大优势。

  尽管集团收益不尽人意,公司却表示有信心于2020年恢复集团收益增长,既因为集团去年的净现金流量增加,使他们更有底气进行投资,还因为管理层对集团去年内部重组措施的未来发展十分自信。

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2018年春季起,Armani家族旗下的品牌主要包括作为旗舰的Giorgio Armani、副线Emporio Armani,以及针对年轻消费群体的A|X Armani Exchange。

  根据Giorgio Armani集团上周四发布的2017年全年财报数据,公司去年的销售额同比下降了7%,从2016年的25.1亿欧元跌至2017年的23.3亿欧元。净利润则同比猛降了10.5%,从2016年的2.71亿欧元跌至2017年的2.42亿欧元。

“有时候结果需要等待,”他对Dana说,“然而大多数的情况是,市场需要即刻看到结果。从心理学的角度看,这样不适合我们的工作,因为这会消磨我们的热情。”

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  “品牌拥有太多的系列会让消费者觉得困惑,”设计师Giorgio去年二月对女装日报说,“时代在发展,我们也该与时俱进了。”

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但Giorgio Armani集团此次将旗下产品线合并之举,亦对批发商有利。Emporio Armani在未来会取代Armani Collezioni,成为兼具直营零售及批发采购的品牌——也就是说,未来你可能看到Emporio Armani系列在诸如连卡佛、Barneys百货等多品牌集合买手制店铺中销售。就此,Giorgio Armani对《女装日报》解释道:“这样做有利于批发客户更好地展示并销售我们的产品。比方说,过去的Jeans牛仔系列以后会融合进Emporio Armani的名下销售。”

  Armani宣布品牌架构精简的计划之后,Barneys百货、Neiman Marcus百货等零售商的高层都曾对媒体表示看好Armani的新战略。

“品牌拥有太多的系列会让消费者觉得困惑,”设计师Giorgio去年二月对女装日报说,“时代在发展,我们也该与时俱进了。”

继Burberry、Marc Jacobs、Ralph Lauren、Dolce & Gabbana,Paul Smith等品牌后,Giorgio Armani近日亦决定精简旗下产品线,取消Armani Collezioni和Armani Jeans两大子品牌的独立存在。

  法国奢侈品巨头LVMH集团旗下有LV、Céline、Loewe等奢侈品品牌,对LVMH虎视眈眈的开云集团是Gucci、Bottega Veneta、Saint Laurent等品牌的母公司, Giorgio Armani却不属于业内任何一家奢侈品巨头。

法国奢侈品巨头LVMH集团旗下有LV、Céline、Loewe等奢侈品品牌,对LVMH虎视眈眈的开云集团是Gucci、Bottega Veneta、Saint Laurent等品牌的母公司, Giorgio Armani却不属于业内任何一家奢侈品巨头。

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  尽管时尚界流传Giorgio Armani在2000年和2003年有过将集团卖给LVMH集团和上市的打算,但他最终还是决定保持了集团的独立。

“Burberry和Marc Jacobs都是品牌精简战略的成功案例,”Neiman Marcus百货的时尚副总监Ken Downing在去年的采访中对女装日报说,肯定了Armani调整后的新战略,“将多余的副线并入主要的系列,提升品牌产品的综合性,能让消费者更容易进行自己的混搭,也让消费可以更加自在地建立个人风格。”

另一方面,过去各大品牌以扩大全球市场为目的、多是通过授权生产、经销商而推出的Jeans系列在如今看来,不仅混乱,而且难逃滥竽充数、低价低质之嫌,对主线产品形象造成不良影响。

  美国时尚作家Dana Thomas在其著有的《奢侈的》一书中,写到她曾问Giorgio Armani为什么坚持集团的独立。Giorgio说他希望可以自由地在夜里回办公室修改他想修改的任何事,而不需要征求任何人的意见,也不必为达成一定的财政目标而焦虑。

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目前看来,Armani Collezioni、Armani Jeans的确和Armani旗下其他品牌产生了不必要的重复。精简后,这两个支线品牌之前主攻的细分市场风格产品将融合到Giorgio Armani、Emporio Armani及 A|X Armani Exchange,从而扩大现存产品线的价格区间。

  在收益连续下降的情况下,Armani为集团恢复增收定下了两年之约。而2020年后,Armani的新战略是否能让这个坚持独立的奢侈品品牌走得更远,的确是一个需要等待的结果。

据《女装日报》报道,意大利奢侈品集团Giorgio Armani因受到内部一系列重组措施的影响,去年收益有所下降,并且情况在未来两年都不容乐观。

  通过将集团旗下原有的五个分支品牌进行合并、调整,Armani集团希望能强化精简之后后剩下的三个品牌,将每个品牌的潜能发挥到最大化。

在收益连续下降的情况下,Armani为集团恢复增收定下了两年之约。而2020年后,Armani的新战略是否能让这个坚持独立的奢侈品品牌走得更远,的确是一个需要等待的结果。

  Giorgio Armani集团的战略改变从去年二月开始。2017年2月底,集团创始人与设计师Giorgio Armani在品牌秋冬大秀结束后宣布了新的品牌战略,决定将Armani Collezioni和Armani Jeans系列并入Giorgio Armani、Emporio Armani和A | X Armani产品线,把集团原有的五条产品线精简到三条。除此之外,Armani集团决定主要发展Emporio Armani系列,在今年9月即将开幕的米兰时装周上,还将会举办该系列的男女装合并走秀。

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  据《女装日报》报道,意大利奢侈品集团Giorgio Armani因受到内部一系列重组措施的影响,去年收益有所下降,并且情况在未来两年都不容乐观。

Armani宣布品牌架构精简的计划之后,Barneys百货、Neiman Marcus百货等零售商的高层都曾对媒体表示看好Armani的新战略。

澳门新葡8455最新网站,  “Burberry和Marc Jacobs都是品牌精简战略的成功案例,”Neiman Marcus百货的时尚副总监Ken Downing在去年的采访中对女装日报说,肯定了Armani调整后的新战略,“将多余的副线并入主要的系列,提升品牌产品的综合性,能让消费者更容易进行自己的混搭,也让消费可以更加自在地建立个人风格。”

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澳门新葡8455最新网站 4Giorgio Armani  图片来源:WWD

美国时尚作家Dana Thomas在其著有的《奢侈的》一书中,写到她曾问Giorgio Armani为什么坚持集团的独立。Giorgio说他希望可以自由地在夜里回办公室修改他想修改的任何事,而不需要征求任何人的意见,也不必为达成一定的财政目标而焦虑。

  导语:尽管业绩连续两年下滑,Giorgio Armani仍对集团的“品牌架构精简”新战略十分自信。

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自1975年品牌创立,43年来Armani一直坚持集团的独立,由私人运营。Armani集团的创始人和设计师Giorgio Armani已经管理集团长达43年之久,并且从未向外界透露集团未来可能的继承人。

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Armani集团的新战略与时俱进,但这个来自意大利的奢侈品集团在奢侈品行业中仍然显得十分特殊。

如今,Giorgio Armani集团的销售额已经连续第二年下滑,不过集团表示不理想的业绩在他们的意料之中,“因为集团正处于内部重组的大背景下,所以业绩下降是我们预期中的结果,”集团在上周四发布的2017年全年财报中写道。

尽管集团收益不尽人意,公司却表示有信心于2020年恢复集团收益增长,既因为集团去年的净现金流量增加,使他们更有底气进行投资,还因为管理层对集团去年内部重组措施的未来发展十分自信。

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尽管时尚界流传Giorgio Armani在2000年和2003年有过将集团卖给LVMH集团和上市的打算,但他最终还是决定保持了集团的独立。

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